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宁东能源化工基地宁夏顺邦达新材料有限公司“8·19”较大爆燃事故

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发表于 2024-12-9 17:24:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
事故档案
发生日期: 2024-08-19
发生地点: 宁东能源化工基地化工新材料园区宁夏顺邦达新材料有限公司
涉及物料: 叔丁基过氧化氢
化学反应: 过氧化物分解放热爆燃
事故类型: 爆炸
工艺环节: 叔丁基过氧化氢生产
人员伤亡: 5人死亡
财产损失: 直接经济损失约1256.99万元
环境污染: -
调查报告:
现场图片:
现场视频:
一、事故发生经过
' k0 u) c/ u; H2 N. @6 Z       2024年8月19日,常温车间非法组织开展以下3项生产活动:一是处理前期生产的不合格叔丁基过氧化氢(约6.3吨,通过静置、排水、过滤等手段使其合格);二是将30%的氢氧化钠溶液配制成10%的氢氧化钠溶液,为叔丁基过氧化氢与过氧化二叔丁基混合液分离做准备。三是对钠盐罐内物料(叔丁基过氧化钠盐、氢氧化钠、过氧化二叔丁基等混合液)进行处理。
$ Q7 Q; h$ [2 w; r6 B       9时10分至13时10分,处理前期生产的不合格叔丁基过氧化氢,6.3t叔丁基过氧化氢转入中转罐。' G0 k2 q2 i1 q3 q; E
       11时10分至14时44分,将30%氢氧化钠溶液配制成10%氢氧化钠溶液。在此过程中,碱液配置釜下部手阀不严,30%氢氧化钠溶液窜至二楼东侧钠盐罐。) B+ h3 g3 T* T6 `! n
       9时51分至事发,对钠盐罐内物料进行处理,误将70%叔丁基过氧化氢打入钠盐罐,与钠盐罐内的氢氧化钠溶液分解放热爆燃,引发车间内其他过氧化物爆燃。
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二、事故应急处置情况# l9 f3 l+ E+ y. P" J% [
       事故发生后,李邑飞书记、张雨浦主席分别到宁夏消防救援总队指挥中心、自治区政府总值班室,视频会商调度、指挥应急处置,买彦州副主席现场组织指挥救援。自治区应急管理厅、工业和信息化厅、公安厅、生态环境厅、消防救援总队等部门成立工作组赶赴事故现场开展应对处置,指导人员搜救工作。宁东基地管委会及时启动Ⅲ级应急响应。消防部门接警后,迅速组织调派消防救援站到场开展灭火以及失联人员搜救。15时40分,明火扑灭。18时04分,5名失联人员遗体全部找到。事故救援处置中未发生次生衍生事故,未引起社会负面影响。+ b6 S6 z; K9 _9 e

1 ^/ N0 C5 e! V& G6 `3 V0 `三、事故原因
* R0 q0 J+ Q$ V# H( {      直接原因& |# F2 n5 v4 Q; v! X5 w$ Z6 {
企业非法组织叔丁基过氧化氢生产,将30%的氢氧化钠溶液经配置釜窜入钠盐罐,并误将精制釜内叔丁基过氧化氢打入钠盐罐,引起钠盐罐内过氧化物分解放热爆燃,引发车间内其他过氧化物爆燃,造成车间内作业的5名人员死亡。3 K0 Y9 O" W# o( {- c* w; V
      间接原因
$ O  O7 l0 }5 G0 G      1.企业非法隐蔽生产。企业在常温车间未取得试生产备案,明知不具备安全生产条件的情况下,间歇性、隐蔽性非法组织叔丁基过氧化氢的生产;事故调查期间,销毁关键证据,提供虚假信息,误导事故调查方向;且在监管部门开展的各类检查中,均以常温车间正在开展自动化改造尚未投用为由逃避监管。
" ]; X7 @1 Z% r      2.随意改变生产工艺。企业非法增加80%的叔丁基过氧化氢溶液稀释成70%的叔丁基过氧化氢溶液的生产工艺、叔丁基过氧化氢和过氧化二叔丁基混合液分离工艺;随意改变叔丁基过氧化氢生产操作中的加料顺序、反应条件,擅自变更生产工艺和设备用途,未经安全风险辨识,非法开展冒险作业。
  M$ q8 v/ E, a; H      3.生产管理混乱。事故车间操作由车间主任口头指挥,既无操作规程,也无管理制度,作坊式手工操作,外操指挥内操,内操对车间生产情况不知情;生产过程相关记录缺失严重,关键参数主要靠人工识别;工艺管路变更随意,分液等关键操作仅靠人工观察。# b! C( j) n* P( n' g& h
      4.危险化学品管理缺失。涉事车间内大量使用吨桶和临时软管转移物料,吨桶混用混放无任何标识;涉事车间操作人员随意从甲类库提取危险物料,原料、中间产品、产品均未张贴安全标签,安全技术说明书与销售产品不一致。
# j5 g; \! m6 V7 o# w& l      5.不具备从事高风险生产的管理团队和技术团队。企业主要负责人、分管副总、安全总监等管理人员对涉事车间生产工艺、物料危险性均不清楚;车间操作人员仅接受过车间主任口头简单培训;中控室操作人员对物料使用情况、生产工艺、生产组织情况一无所知。
! `2 ~, K0 A  C4 l      6.企业安全生产责任制形同虚设。没有建立全员安全生产岗位责任制,没有建立完善安全管理体系,安全管理制度、操作规程缺失;企业主要负责人、分管负责人、安全管理部门对涉事车间隐患排查走过场。. W0 j, p! D7 _3 P' j

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